Wie erreicht ein Team Spitzenleistung? Wie wird aus einem Team ein Hochleistungs-Team, kurz: ein Winner-Team? Der in diesem Buch beschriebene "Streitberg-Prozess" gibt anschauliche Antworten und stellt eine erprobte Methodik zur Verfügung.

Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern oft an der konkreten Umsetzung: an Widerständen und fehlender Beteiligung der Mitarbeiter, an einem Klima, das von Misstrauen, Kontrolle und Kritik geprägt ist. In sehr leicht lesbarer Form beschreibt Werner Bauer die Grundlagen der überfälligen neuen Form der Zusammenarbeit: In einer Atmosphäre des Vertrauens und der gegenseitigen Akzeptanz wachsen Kreativität, Motivation und die Bereitschaft, kontinuierliche Veränderungsprozesse gemeinsam zu gestalten. Dazu muss man vor allem aufhören, andere verändern zu wollen, sondern sie so ernst zu nehmen, wie sie sind.

Nur wer Spaß an seiner Arbeit hat, kann auf Dauer gute Leistung bringen. Wie aber kann die Arbeitswelt so gestaltet werden, dass Arbeit nicht als "Maloche", sondern als positive Herausforderung erlebt wird? Aus den Erkenntnissen der Verhaltensbiologie leitet der Autor die Naturgesetze für konstruktive Führung ab.

Felix von Cube; Fordern statt verwöhnen - Die Erkenntnisse der Verhaltensbiologie in der Erziehung

Aktivität statt Apathie, Abenteuer statt Langeweile. Der Mensch strebte schon immer nach Verwöhnung, nach Lust ohne Anstrengung. Technik, Wohlstand, Freizeitkonsum machen dies heute möglich. Aggressive Langeweile, Gewalt, Drogenkonsum sind die Folgen. Wir zerstören die Umwelt und uns selbst. Einen Ausweg weist dieses vielbeachtete Buch, das die Erkenntnisse der Verhaltensbiologie auf die Erziehung anwendet.

Felix von Cube, Klaus Dehner, Andreas Schnabel ; Führen durch Fordern - Die BioLogik des Erfolgs

Nicht durch Druck und Streß kann man Menschen motivieren: Wir alle haben von Natur aus Lust auf Leistung, können dieses Potential aber nur abrufen, wenn wir uns fordern lassen. Gerade dadurch wird Arbeit zur Faszination. Von Natur aus ist der Mensch auf Leistung programmiert; es kommt nur darauf an, dieses Potential in der richtigen Weise zu aktivieren. Die von Felix von Cube, Klaus Dehner und Andreas Schnabel entwickelte »BioLogik« liefert den Schlüssel, wie man Menschen motiviert: Man muß dafür sorgen, daß die Menschen ihre Triebe in der Arbeitswelt befriedigen können. Wir alle wollen »flow« erleben, also Herausforderungen bewältigen, Anerkennung und Bindung erfahren. Aus ihrer jahrelangen Erfahrung in Seminaren, Management-Trainings und der Arbeit mit Führungskräften im Betrieb formulieren die Autoren die Grundsätze, wie diese natürliche Leistungsbereitschaft eingefordert, wie Lust an Leistung aufgebaut und dadurch die Arbeit zur Faszination werden kann.

From Publishers Weekly
In keeping with the parable style, Lencioni (The Five Temptations of a CEO) begins by telling the fable of a woman who, as CEO of a struggling Silicon Valley firm, took control of a dysfunctional executive committee and helped its members succeed as a team. Story time over, Lencioni offers explicit instructions for overcoming the human behavioral tendencies that he says corrupt teams (absence of trust, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability and inattention to results). Succinct yet sympathetic, this guide will be a boon for those struggling with the inherent difficulties of leading a group.

Wie der Verhaltensforscher Frans de Waal festgestellt hat, haben Menschenaffen neben ihrer Veranlagung zur Aggressivität auch ein starkes Verlangen nach Frieden und Harmonie. De Waal zeigt, daß wir Menschen diese Fähigkeit zur Konfliktlösung ebenfalls besitzen und widerlegt die Ansicht, daß biologisch verwurzelte Aggressivität die sozialen Beziehungen beherrschen müssen.

Buchnotiz zu : Süddeutsche Zeitung, 07.07.2003
Dagmar Deckstein wünscht diesem Buch über Wirtschaftszyklen und die Kondratiefftheorie "weite Verbreitung", um das Bewusstsein für die Gründe der wirtschaftlichen Stagnation und Perspektiven ihrer Überwindung zu schärfen.

Matthias Horx; Future Fitness - Wie sie Ihre Zukunftskompetenz erhöhen, ein Handbuch für Entscheider.

Wie erkenne ich einen Trend? Wie kann ich von Trends profitieren? Was sind Megatrends, Produkt-, Konsum,- Kultur- und Retrotrends? Ob als selbständiger Unternehmer, als Entscheider in der Wirtschaft oder in persönlichen Krisensituationen – das Wissen um Trends und zukünftige Mentalitäten ist entscheidend für erfolgreiche Geschäftsstrategien. Matthias Horx öffnet in seinem Buch den Blick der Unternehmenskultur nach vorn.

Daniel Goleman; Emotionale Intelegenz

Warum scheitern mittlerweile zwei Drittel aller Ehen, während es vor wenigen Jahrzehnten nur die Hälfte waren? Warum sind wir von unserer Arbeit zunehmend gestresst? Könnte es daran liegen, dass wir unsere Fähigkeit zur Emotionalen Intelligenz zunehmend verdrängen?

Steven TenHave, u.a.; Handbuch Management-Modelle - Die Klassiker: BSC, CRM und viele mehr.

Das Arsenal verfügbarer Managementmodelle ist gelinde gesagt unübersichtlich. Kein Wunder, dass zurzeit viele Handbücher auf den Markt kommen, die Transparenz schaffen und einen Überblick bieten wollen. Ten Have und seine Koautoren stellen 50 der am häufigsten benutzten und zitierten Modelle vor.

Gary Hamel, Bill Breen; Das Ende des Managements - Unternehmensführung im 21. Jahrhundert

In seinem Buch analysiert Gary Hamel die Methoden erfolgreicher Unternehmen wie Whole Foods, General Electrics, Gore-Tex und Google und ermutigt Manager zu einer verbesserten Unternehmensführung. So eröffnen sich neue Perspektiven für vorwärtsgewandte Führungskräfte, die zu Pionieren innovativen Managements werden.

Joachim Bauer; Das Prinzip Menschlichkeit - Warum wir von Natur aus kooperieren

Gemäß der heute (noch) vorherrschenden Meinung gilt Konkurrenz als "der biologische Antrieb des Lebens – auch des menschlichen": Da sich diese Auffassung "nahtlos zum 'Kampf ums Überleben' fügte, den Charles Darwin zur Grundregel der Natur erklärt hatte, schien für viele die Frage nach der Natur des Menschen geklärt", bringt Joachim Bauer zutreffend die Ursache für den von der Soziobiologie verordneten Diskussionsstillstand auf den Punkt. Unter Neurobiologen beginnt sich nun aber, wie der Autor ausführlich darlegt, die Erkenntnis durchzusetzen, dass das ursprüngliche Leitmotiv menschlichen Handelns eben nicht Konkurrenz ist, sondern ganz im Gegenteil Kooperation – in der Terminologie Joachim Bauers: das Prinzip Menschlichkeit: "Kern aller menschlichen Motivation ist es, zwischenmenschliche Anerkennung, Wertschätzung, Zuwendung oder Zuneigung zu finden und zu geben." Das Konkurrenzmotiv wäre demnach eben nicht Ausdruck der primären Natur des Menschen, sondern im Gegenteil das Ergebnis einer Störung derselben!